GEC teve investimentos de R$ 2,4 milhões entre quitação de dívidas e obras

Um total de R$ 2,4 milhões foi o que entrou nos cofres do Guarapuava Esporte Clube com a venda do Estádio Lobo Solitário em 2009. Deste valor, R$ 1,2 milhão foi pago à vista e o restante em 20 parcelas de R$ 60 mil. O restante, R$ 1.237 milhão destinava-se a investimentos no clube.

A venda do Lobo Solitário, uma área de aproximadamente 18 mil metros quadrados, foi patrocinada por polêmica entre os associados e foi justificada pela diretoria que o “pano de fundo” da iniciativa foi o acúmulo de dívidas tributárias e com fornecedores que somavam R$ 1,5 milhão, dos quais, R$ 1,1 milhão envolvia apenas o débito com o INSS.
“Tínhamos um débito de R$ 720 mil de Refis (Programa de Recuperação Fiscal) e a diferença de R$ 380 mil era do INSS e impostos (Receita Federal)”, explica Jacir Queirós.

Aliado à venda do estádio que descontentou grande número de associados e provocou um racha nos conselhos deliberativo e fiscal e com o próprio conselho diretor, a polêmica se acirra em torno de outros dois assuntos: o pagamento de R$ 146,7 mil a um escritório de advocacia e o não pagamento integral do Refis.

REFIS
De acordo com Jacir Queirós, tudo isso é explicável. Em relação ao Refis, como a venda do estádio também teve pagamento parcelado, foi preciso dividir o pagamento do Refis. “Para não sermos excluídos do Refis tivemos que pagar R$ 380 mil à vista de dívidas tributárias. Também foi pago cerca de R$ 85 mil de ações civis e trabalhistas”, lista o presidente.

Segundo Queirós, a dívida do Refis era de R$ 723.617,57 em 2008. Com a migração para o novo programa de recuperação fiscal (Lei 11.9941/09), após os pagamentos feitos, a reduções legais que ficaram em R$ 259 mil e o pagamento de R$ 329 mil que foi antecipado, a débito é de cerca de R$ 100 mil.

ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA
Em relação à contratação do escritório de advocacia, Queirós diz que se trata de atendimento especializado e que foi o menor preço orçado. “Temos três orçamentos e foi escolhida a melhor proposta quem inclusive, seria pago somente se a venda do estádio fosse efetivada”.

De acordo com Queirós, a escolha da advogada Thusnelda Schade de Laia, foi aprovada conforme ata (25/08) de 6 de outubro de 2008.

A oposição e associados questionam essa contração pelo fato da advogada ser esposa do presidente do Conselho Deliberativo, João Luiz de Laia. Segundo Queirós, o estatuto do clube proíbe a contratação de pessoas ligadas diretamente à diretoria, com carteira assinada (CLT). “A advogada prestou serviço terceirizado e isso é possível. Já existia previsão orçamentária em 2009 para contratação de serviços de corretagem e advocatícios no valor de R$ 200 mil. Gastei menos”, observa o presidente.

PRESTAÇÃO DE CONTAS
O presidente do Guarapuava Esporte Clube diz que a não aprovação das contas de 2008/09 é motivada pela contratação do escritório de advocacia. “Existe um parecer do Conselho Fiscal para anão aprovar as contas desse período por causa da contratação do escritório, mas já expliquei isso é legal”, assegura.

INVESTIMENTOS
Na última semana como presidente do Guarapuava Esporte Clube, Jacir Queirós repete a prestação de contas dos investimentos feitos na sede do alvinegro. Outdoors no clube e publicações na imprensa já estavam onde R$ 1.237 milhão está investido.

“As obras foram aprovadas em assembleia”, diz. Confira as obras:
– Reforma no salão social
– Construção da piscina térmica
-Academia de musculação
– Construção do campo de grama sintética coberta
– Construção das churrasqueiras 3/4/8 e 9 , e reformas em outras cinco.
– Nova lanchonete e construção de banheiros no parque aquático
– Muros de superestrutura em torno da antiga lanchonete e banheiros que ficavam na rua
do estádio
– Compra de filtros novos para a piscina grande
– Construção de 30 metros de muro na Avenida Manoel Ribas esquina com a Rua das Rosas que “estava correndo o risco de cair”
– Reformo do toboágua
-Compra de equipamentos para musculação
– Compra de cadeiras para o salão social
– Tevês nos salões: sauna e academia
– Construção de quatro quiosques com pias e churrasqueiras
-Implantação de sistema de monitoramento com câmeras na entrada e na saída do clube.