Balanço mostra manutenção de programas e ações já existentes

A Prefeitura apresentou no fim de semana um balanço das ações desenvolvidas nos primeiros 100 dias da gestão municipal. O relatório do prefeito de Guarapuava, Denilson Baitala (PL), destaca medidas em diversas áreas. Entretanto, se configura principalmente como uma prestação de contas administrativa. Conforme a lista de serviços, o foco desses primeiros meses se pautou na continuidade de programas, manutenção de serviços públicos e reorganização interna das secretarias.

De acordo com o material divulgado, o documento reúne entregas pontuais das secretarias municipais. Entre os destaques estão a entrega de 10 ambulâncias, campanhas educativas, reestruturações em unidades públicas, ações culturais e projetos em fase de planejamento. Muitas dessas iniciativas, no entanto, fazem parte do calendário institucional e já estavam previstas por gestões anteriores. Como, por exemplo, as campanhas sazonais de saúde, o reforço da sinalização viária e os programas habitacionais em andamento. Projetos culturais, eventos e outras promoções divulgadas tiveram a administração como órgão apoiador e não como promotor.

DESAFIO

De acordo com Baitala, “diante do cenário desafiador herdado da gestão anterior” o trabalho nesse período foi de reorganização administrativa. Contudo, o balanço não apresenta novas diretrizes de governo, tampouco um plano estratégico que indique mudanças estruturantes ou rupturas com o modelo anterior de gestão. Ou seja, embora o balanço apresente um volume expressivo de atividades, o conteúdo revela que a atual gestão tem atuado dentro dos limites do que já estava previamente estruturado. Sem ainda apresentar um projeto de cidade claro ou diretrizes inovadoras para os próximos anos.

DESTAQUES

Saúde: entrega 10 de ambulâncias, zeragem da fila de óculos, campanhas tradicionais e projeto da Upinha, ainda em fase de estudo; Campanhas de conscientização como o Janeiro Branco, Fevereiro Roxo e Laranja, além do Março Amarelo e Lilás; riação da Central de Materiais Esterilizados das Urgências e Emergências e a implantação do novo Núcleo Interno de Regulação, responsável pela regulação de vagas clínicas e psiquiátricas;

Trânsito: redução de acidentes (78%), revitalização do terminal rodoviário e ampliação de fiscalização e educação para o trânsito;

Educação: reativação de salas de apoio, formações pedagógicas e medidas emergenciais de infraestrutura;

Assistência Social: fortalecimento de atendimentos a grupos vulneráveis; inauguração do novo Conselho Tutelar Polo I; capacitações e adequações de espaços, além da implementação de políticas de humanização no atendimento;

Mulher: fortalecimento de atendimentos a grupos vulneráveis e ações voltadas ao combate à violência de gênero; o CRAM atendeu 226 mulheres, com 77 encaminhamentos para a rede de enfrentamento à violência;

Finanças: lançado o Programa de Recuperação Fiscal (Prefig) 2025, oferecendo descontos para regularização de débitos fiscais e redução de 40% no ITBI;

Obras: manutenção de 470 quilômetros de estradas, reformas de UBSs, reformas da UBS Vila Bela e do Terminal Rodoviário da Fonte;

Habitação: programas habitacionais e regularização fundiária;

Finanças: lançamento do Prefig 2025 e incentivo à regularização tributária;

Turismo e Eventos: Lista eventos com o Abraseiros (promovido pela Abrasel), Corrida da Mulher (ACIG), Carnaval de Rua (Movimento dos Sambistas de Guarapuava) e Transparaná (jipeiros de Curitiba). A Secretaria de Turismo planeja novos roteiros e investe na revitalização do Parque do Jordão e no turismo ferroviário.

Tecnologia e Inovação: reformulação de programas existentes, como o Cidades Inteligentes, e conclusão do projeto do Centro de Inovação, ainda não implantado;

OUTRAS ÁREAS

Surgem ainda ações de rotina: Meio Ambiente (nove mil toneladas de resíduos recicláveis coletados), Esporte (escolinhas e Meu Bairro + Feliz). Na agricultura, retomada de programas como Bovinocultura de Leite). E tem ainda a Secretaria de Desenvolvimento Econômico com quase 10 mil atendimentos nas agências do trabalhador e empreendedor, com “centenas de novas vagas criadas” e mais de 400 pessoas inseridas no mercado de trabalho.

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