Vai abrir sua empresa em 2015? Veja cinco itens que não podem faltar no seu planejamento

Da redação, com assessoria

Um novo ano também pede novos planos. Para quem deseja aproveitar 2015 para investir e começar um novo empreendimento é necessário planejamento e um bom amparo. Por isso, selecionamos cinco elementos que devem estar presentes para o sucesso profissional de qualquer novo negócio. Com eles, os riscos são diminuídos e as chances de sucesso são cada vez maiores.

Etiquetas

A logística é um dos elementos centrais para a otimização de qualquer tipo de negócio. Ela deve ser pensada desde a base do negócio e não entrar como uma melhoria após a ampliação da estrutura, como é visto em diversos casos. Por isso, desde o início, é importante que esse tipo de organização do fluxo de mercadorias e funções seja feito de maneira prática e eficiente. Uma coisa que ajuda a identificar e tornar essas operações mais claras e simples é optar por etiquetas patrimoniais que catalogam e identificam os bens da empresa, ajudando também na conciliação entre o fluxo e manutenção de recursos.

Contabilidade

A contabilidade é um coringa para qualquer investidor. Isso porque, com boa organização e dados claros, é possível ainda economizar capital e saber de forma mais nítida onde ainda é necessário investir e onde o dinheiro investido encontrou resposta e respaldo. O mau planejamento, entretanto, gera problemas que ocasionam em gastos excessivos, perda de tempo e capital e desperdícios de todo tipo. Apostar em uma prestação de serviço contábil de qualidade é assegurar também a realização coesa de obrigações referentes a pagamentos e recebimentos da empresa. Esse trabalho exige, além da competência dos profissionais envolvidos, a confiança do contratante.

Assessoria jurídica

Antes de qualquer medida inicial é necessário estar consciente das necessidades burocráticas que qualquer empresa deve enfrentar antes mesmo de alugar um espaço e começar a operar. Essa tarefa é uma das mais desgastantes e complicadas para qualquer empresário que deseja começar a investir e, por isso, deve ter foque total para que tudo corra bem e que nenhum imprevisto atrase os planos ou a própria realização do que foi previsto. Por isso, estar bem assessorado juridicamente é fundamental, fornecendo todos os documentos necessários e auxiliando em diversos processos de cadastramento e fiscalização de órgãos públicos. Assim, esse processo árduo se torna uma mera etapa em toda a trajetória de um empreendimento.

Organização interna

Um elemento indispensável para empresas de grande porte e, principalmente, para micro e pequenas empresas. Isso porque, mesmo com um número reduzido de colaboradores, a quantidade de funções e necessidade de precisão e conhecimento do trabalho deve ser uma das questões mais relevantes para qualquer início. Delimitar funções e trabalhar a comunicação interna são fatores que devem ser difundidos desde o primeiro dia de trabalho, uma vez que os prejuízos são sentidos logo que qualquer negócio avança. Mais ainda, o crescimento se torna muito mais difícil com falta de uma estrutura interna bem organizada. Para ajudar, métodos como o quadro Kanban, por exemplo, conseguem comunicar visualmente diversas questões e demandas, tornando públicas as informações de maneira muito eficiente e rápida, principalmente em produções em série.

Estratégia de marketing

Após montada a estrutura e todos os requisitos básicos, é necessário construir a identidade da marca ou da empresa. É o caso de uma boa estratégia de marketing, que consiga transmitir com clareza e precisão os objetivos da empresa para parceiros, clientes e fornecedores. Com ela, esses laços são feitos com muito mais facilidade e o ideal da empresa fica explicitado a todos que desejam iniciar contatos. No caso de um comércio, o marketing é também responsável pela formação do público consumidor e do acesso a eles, conseguindo trazer uma boa imagem que se relacione fortemente com essas pessoas.