22/08/2023
Guarapuava Política

Dr. Antenor quer ampliar Programa Saúde da Família

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* Da Redação

Guarapuava – Médico da rede pública de Saúde há 25 anos, Dr. Antenor tem nessa área uma das maiores prioridades do seu plano de gestão. Uma das propostas que será colocada em prática, se ele for eleito, será a ampliação das equipes do Programa Saúde da Família. “É possível chegar perto de 70 equipes, contratando mais médicos, enfermeiros, auxiliares e atendentes”.

Confira o Plano de Governo do Dr. Antenor para as demais.

SAÚDE

"A prevenção é um dos caminhos para melhorar a saúde em Guarapuava. Vamos aumentar o número de equipes de Saúde da Família. Atualmente, o município pouco mais de equipes. A cobertura ainda é muito precária. É possível chegar perto de 70 equipes, contratando mais médicos, enfermeiros, auxiliares e atendentes.

Saúde de qualidade é uma obrigação constitucional que colocaremos em prática. A saúde tem que estar descentralizada, com controle social. Todas as partes da cidade têm de receber atendimento.

Eu sou médico da rede pública há 25 anos, o que reforça o meu compromisso com a área. Eu estou dentro da saúde e sei onde está cada gargalo.

Vamos criar dois Centros de Atendimento de Doenças Pediátricas Respiratórias e para Idosos no período de inverno, utilizando estrutura já existente no município. No inverno, muitas crianças e idosos morrem por doença respiratória. Eu vivi muito o drama de não ter vaga para internar uma criança que estava precisando. É preciso ter um local para que ela receba atendimentos, como medicação endovenosa, até conseguir vaga.

Vamos efetivar o plano de cargos e salários dos funcionários da saúde, com formação permanente dos diversos profissionais. Temos de ter equipes motivadas, dentro de uma política pública de valorização que venha do próprio gestor.

Vamos garantir a realização de exames com agilidade e munir nossa farmácia municipal com medicamente. Atualmente, são vários os medicamentos que estão desabastecidos.  Também vamos nos preocupar em melhorar e tornar mais ágil a realização de consultas com especialistas.

O poder público pode atuar de várias maneiras para que haja melhor qualidade de vida à população. Ações na área da Educação, do Esporte e da Cultura contribuem para a melhora dos indicadores na área. 

EDUCAÇÃO E CULTURA

A educação e cultura caminharão juntas para formar cidadãos. Assim, vamos transformar o ensino em Guarapuava. Primeiro é preciso estabelecer um plano pedagógico unificado. Precisamos planejar nossa educação, a partir de uma visão que esteja vinculada à cidadania. Criaremos uma escola cidadã, com espaço da criança e adolescente, que misture o educar, o se divertir e o ser cidadão.

Para isso, incentivaremos ações na área da música, teatro, dança, audiovisual e esportes. A escola tem de ser o espaço para a expansão do conhecimento e do ponto de vista cultural. O contraturno não pode ser uma coisa chata. Com toda a tecnologia, a escola tem de ser atraente. Além disso, o espaço físico da escola tem de ser utilizado por toda a comunidade.

Com planejamento Guarapuava poderá evoluir com mais velocidade no Ideb (Índice Nacional da Educação Básica). Mas não queremos só ter número de matrículas. Sem plano pedagógico cada escola é como se fosse unidade isolada. É que nem ir a um desfile e cada um marchar de um jeito. Nossos profissionais da educação são muito dedicados e graças a ele a educação teve melhoras. Mas é necessário muito mais. Para colocar Guarapuava na posição em que merece, além de um plano pedagógico, precisamos valorizar e qualificar continuamente nossos agentes da educação.

A definição da nossa política educacional será definida junto com os professores e com a comunidade. Não podemos prescindir da experiência dos educadores.

Também combateremos de maneira firme o analfabetismo.

Um projeto que implantaremos e que inovará a educação em Guarapuava é o audiovisual nas escolas, uma vez que a tecnologia se tornou acessível. Podemos incentivar as crianças a produzir vídeos e documentários. Assim, elas aprendem de uma maneira lúdica e conseguem despertar seu senso crítico, além de serem capacitadas para uma nova ferramenta. Com um celular é possível fazer muita coisa. Basta que o município queira mudar seu perfil tradicional e caminhar próximo das novas gerações. Aliado a isso, criaremos um festival de cinema, para exibir as produções que serão feitas nos colégios e que serão supervisionadas por monitores capacitados. Serão festivais focados no guarapuavano. Cada bairro contará sua história a partir da escola e das conquistas dessas comunidades. Você educa o mais novo e o mais velho. Você tira as pessoas de seu isolamento e começa a pensar a cidade como um todo.

TRANSPORTE COLETIVO

Melhorar a estrutura do transporte coletivo a partir do básico será nossa prioridade. O poder público deve estimular o transporte coletivo como meio de locomoção prioritário. É mais barato e ajuda a descongestionar o trânsito. No entanto, o transporte coletivo só vai se tornar atraente com estrutura de qualidade. É obrigação do poder público instituir pontos de ônibus adequados.

Construiremos pontos de ônibus cobertos compatíveis com o clima do município. Também construiremos dois novos terminais e melhoraremos a distribuição dos horários das linhas. A construção de novos terminais ajudará a desafogar o trânsito no Centro, prejudicado também pelo estreitamento de algumas vias, que ocorreu por falta de planejamento adequado. Paralelo aos terminais, Dr. Antenor serão instaladas linhas interbairros.

Assumo um compromisso com os guarapuavanos, vamos instituir a menor tarifa possível considerando a planilha de custos da empresa concessionária. Além disso, o sistema terá transparência, com os números sendo periodicamente abertos, o que não existe atualmente. O Grupo de Estudos do Transporte Coletivo em Guarapuava, que tem entre os membros o Departamento de Economia da Unicentro e a Adunicentro, comprovaram, por meio de estudos, que é impossível saber o custo do transporte coletivo em Guarapuava e assim definir qual a tarifa justa, pois a empresa não informa todos os dados necessários. Como vereador, criei lei para que cada vez que houvesse majoração do transporte houvesse audiência para expor os custos. É uma caixa preta. Não podemos pagar por aquilo que não usamos. Vou ser atuante nisso, como fui no passado como vereador.

Buscaremos  com que o contrato de concessão – alvo de procedimento na Justiça – seja o máximo possível benéfico para Guarapuava. Isso incluiu com que a responsabilidade pela infraestrutura do sistema (pontos de ônibus e terminais) seja da empresa concessionária.  Sobre o contrato, não podemos transitar com a ilegalidade. Como é concessão, a partir do momento que está caracterizado o ilícito, tem de rever o contrato, sempre procurando o melhor serviço para o usuário.

Os estudantes pagarão tarifas reduzidas em qualquer horário do dia, sem limites, pois estudante é estudante em tempo integral, não apenas no horário da aula. Ele precisa desenvolver trabalhos e projetos em horários extraclasse. Ainda aumentaremos a segurança nos terminais, com a instalação de câmeras e pessoas treinadas para fazer o monitoramento. Outro compromisso é com a renovação da frota de ônibus. Também vamos atuar para que não haja a dupla função, com motoristas tendo de desenvolver também o papel de cobradores.

MOBILIDADE URBANA

Pensar a mobilidade urbana é se preocupar com os problemas atuais, mas também projetar a cidade para o futuro. Planejaremos o assunto de maneira moderna, com ações que vão melhorar o trânsito das pessoas. Faremos investimentos em pavimentação, novas ciclovias, melhoria no transporte coletivo, construção de calçadas, modernização do trânsito e colocação de placas com os nomes das ruas .

No trânsito, daremos continuidade às obras de pavimentação, muitas delas feitas com recursos do governo federal. Mais investimentos em tecnologia e em engenharia de tráfego darão mais fluidez ao trânsito. É necessário melhorar a tecnologia dos semáforos, pois ainda há muitas ruas nas quais o dispositivo não é informatizado para permitir a chamada onda verde. Tem de feito estudos de volumetria de tráfego para saber os pontos com maior movimento. Aliado a isso, a linha interbairros ajudará a desafogar o Centro.

Em mobilidade urbana ainda é preciso fazer um investimento básico. Guarapuava não tem placas com os nomes das ruas, colocando em risco nossos motoristas que tem de ficar olhando para os postes para ver o que está escrito. Sem contar as dificuldades que causam aos nossos visitantes. Por isso, é importante colocar placas de ruas iniciando pelo Centro, além de placas indicativas de turismo.

Vamos ainda estimular o uso da bicicleta, por meio de passeios frequentes. E ainda vamos construir novas ciclovias, além de biciletários para que os ciclistas possam deixar suas bicicletas. Temos de dar todas as condições para que as pessoas utilizem esse meio de transporte. Criaremos uma Bicicletada na Natureza, a exemplo das caminhadas que já acontecem na região.

Como antes de ser motorista todos são pedestres, temos de pensar nas pessoas com mobilidade reduzida, construindo e adequando as calçadas do município com rampas de acordo com as normas da ABNT, mas não apenas no Centro. Não tem necessidade de quebrar uma calçada que está bonita e atende as regras de acessibilidade para colocar uma mais bonita ainda, a um custo elevadíssimo, enquanto o resto da cidade fica desassistido.

Para aumentar o número de calçadas no município, o poder público pode atuar de várias formas, por exemplo incentivando os moradores a construírem os passeios em frente às suas casas. Isso pode ser feito por meio de benefícios físicas, como desconto no IPTU. Além disso, a própria prefeitura pode construir quando os moradores não o fizerem, estudando formas de custear o projeto – com isenção para a população de baixa renda.

Dentro do planejamento urbano, vamos estimular, colocando em prática o Plano Diretor, a expansão comercial nos bairros, para que estes sejam servidos de serviços essenciais, evitando deslocamentos desnecessários ao Centro.

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

Guarapuava pode ser modelo nacional no estímulo às micro e pequenas empresas, a partir de políticas de incentivo e da articulação do setor. São várias as ferramentas fiscais que podem ser utilizadas. Além disso, o município pode atuar financiando novos empreendimentos, bem como aqueles que pretendem se expandir, através do Banco do Povo, que nós criaremos.

Incentivaremos, ainda, a formação de pequenas cooperativas, na área de artesanato, panificação, confecção e cultural, por exemplo. Com a política de empreendedorismo que vamos implantar, diminuiremos os números preocupantes de desemprego em Guarapuava. Neste ano, o município perdeu 1.196 empregos, segundo dados do Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), do Ministério do Trabalho e Emprego. Em julho, Guarapuava foi apenas o 44º município do Paraná na geração de novos postos de trabalho.

Atuaremos, também, para aperfeiçoar o processo produtivo da indústria local, que produz, basicamente, produtos primários. Precisamos beneficiá-los, para agregar valor à nossa produção.Para isso, criaremos câmaras setoriais, articularemos o setor, estabeleceremos arranjos produtivos locais. Também podemos instituir benefícios fiscais para empresas que queiram ampliar suas atividades. Além de organizar o setor produtivo, vamos procurar atrair investimentos que contribuam para a verticalização da nossa indústria.

Com o entroncamento rodoviário que Guarapuava tem, pode se desenvolver muito mais, trabalhando junto, também, com as universidades e dialogando mais com a nossa região”.

Outro motor para a geração de empregos será o turismo, que  nós levaremos a sério na nossa gestão.

TURISMO

Guarapuava tem um potencial turístico não explorado. Inverteremos esse cenário e trabalharemos para que o município seja polo no turismo. Nossa cidade é bonita por natureza. São vários os atrativos, que precisam de estrutura e divulgação para que tenham mais visitação. O turismo será um importante instrumento para gerar emprego, uma vez que movimenta vários setores (comércio, bares e restaurantes, hotéis).

O descaso atual se reflete no Parque do Jordão, que está sem qualquer infraestrutura, com banheiros depredados, churrasqueiras quebradas, estradas cheias de buracos. Nós revitalizaremos o parque e que implantaremos calendário de festivais e eventos, como shows e corridas de motocross. É preciso oferecer opções culturais e esportivas aos guarapuavanos. Isso não é qualquer coisa. Vamos ocupar o Parque do Jordão, o Parque do Lago, a Lagoa, com manifestações culturais. Ganha a população, que passa a ter mais opções de cultura e entretenimento, e ganham nossos artistas, que precisam de espaços e ocasiões para se apresentar e mostrar seu talento.

Estimular as atividades de natureza e aventura, aproveitando a estrutura existente no Parque São Francisco, além de criar parques e novos roteiros de turismo rural. Há que se pensar uma política de roteirização urbana e rural, estimulando empreendedores, pensando não apenas a partir de lugares, mas de temáticas, como gastronomia, arte, recantos, turismo de negócios, turismo rural, etc. Também serão organizados e apoiados eventos como caminhadas na natureza. Propomos uma inovação: a bicicletada na natureza, com trilhas de bicicletas monitoradas, para que a população possa ganhar gosto pela prática com segurança.

A prefeitura vai ser protagonista em revelar nossas belezas, catalogando locais, como trilhas de bicicleta e cachoeiras, e compartilhando as informações por meio de aplicativos de celular.

Para estimular o turismo, fundamental haver sinalização, ampliado o número de placas indicativas na cidade. Nossos vários atrativos estão esquecidos, sem sinalização condizente, sem informações adequadas sobre como chegar até eles. Nós vamos cuidar do turismo e fazer com que o Brasil descubra as nossas belezas.

O Turismo de Guarapuava pode ainda investir no chamado turismo de eventos. Nossa cidade tem vários lugares, públicos e privados, que comportam grandes eventos. É possível organizar e sediar congressos, feiras e exposições.

Podemos, ainda, explorar melhor o inverno guarapuavano como mais uma atração turística, articulando o setor gastronômico a pensar cardápios especiais, bem como as pousadas e hotéis a terem oferecem opções aos visitantes. Além disso, é possível fazer um Festival de Inverno referência ao país – envolvendo os diferentes segmentos da sociedade a partir de atrações culturais e promoções no comércio e restaurantes.

Nossa administração implantará o Plano Municipal de Turismo, além de desenvolver um trabalho técnico que considere inventariação turística, a propaganda do Parque e demais pontos turísticos da cidade. A administração municipal pensará o turismo regionalmente e buscará aliar roteiros turísticos a outros municípios, como é o caso de Prudentópolis, a terra das cachoeiras. Estamos na rota de Foz do Iguaçu. Há um campo vasto a ser explorado.

AGRICULTURA

A base de todo o sistema produtivo tem, na adoção de práticas que visem à sustentabilidade, um componente moderno a ser incorporado nos processos de gestão e exploração dos diferentes recursos utilizados na produção agropecuária. A manutenção do homem no campo é um desafio importante para a sociedade, no sentido de garantir a ampliação da produção de mais e melhores alimentos. Assim, é necessário cada vez mais que o setor público promova ações que apoiem o produtor rural, quanto ao acesso ao conhecimento, às tecnologias e à infraestrutura compatível, para que viabilize sua propriedade econômica e ambientalmente, e para que seja competitivo, tenha renda e qualidade de vida. É necessário, também, um trabalho integrado entre todos os agentes que atuam no meio rural, otimizando esforços e recursos para se produzirem resultados. A agricultura de Guarapuava, historicamente, foi marcada pelo extrativismo, nunca se teve a preocupação em beneficiar os produtos produzidos aqui no município, em larga escala.

Nossa agricultura familiar pode ser tão promissora quanto a de larga escala, a valorização das famílias que vivem nas pequenas e médias propriedades deve ser tratada pela Secretaria de Agricultura da mesma forma que é tratada a nossa produção de grãos para exportação. Sendo assim, o incentivo à organização das famílias para o fortalecimento da agroindústria deve vir como forma de gerar renda no interior, valorizando a cultura local e diversificando os produtos oriundos da agricultura familiar.

No sentido de fortalecimento da economia gerada no campo, faz-se também necessário um estudo do potencial produtivo do campo, em parceria com as  universidades, assentamentos e associações de produtores, o que permitirá orientar os projetos de fomento da produção agrícola. Tal qual o estudo do potencial produtivo, faz-se necessário o mapeamento dos técnicos da área, como agrônomos, técnicos em agricultura, dentre outros, que já estão atuando nas comunidades, para que o serviço possa ser ampliado e em parceria com a Emater auxilie o trabalho dos agricultores.

A Secretaria de Agricultura deve se voltar ao desenvolvimento, incentivar a geração de renda no interior, da mesma forma que na cidade. Para tanto

é necessário: fazer um estudo para descentralizar o depósito de calcário, mapeando a distribuição deste e de outros insumos; incentivo à diversificação de produtos de fácil cultivo e que gerem renda, como cogumelos e alevinos; Incentivo à organização dos produtores em associações; fomento às pequenas panificadoras que existem e incentivo à comercialização dos produtos; criar um programa de conservação de estradas rurais, de caráter permanente; criação de um Mercado Municipal do Produtor para que os produtos possam ser comercializados cotidianamente; Fortalecimento das feiras do Produtor nos bairros.

GESTÃO PARTICIPATIVA

Nossa gestão será participativa, com a participação da população na tomada de decisões. Formaremos conselhos nos bairros e a população é que decidirá as obras mais importantes para seu bairro. O prefeito não sabe de tudo. Quando toma decisões sozinhos aplica mal o dinheiro público. A participação popular também é uma forma de dar mais transparência à gestão e combater a corrupção.

COMBATE À CORRUPÇÃO

Infelizmente, nos últimos anos Guarapuava viveu escândalos de corrupção, com ações do Gaeco e do Ministério Público. Guarapuava precisa de um prefeito maduro e comprometido com aqueles que mais precisam. Colocaremos em prática um portal da transparência que seja funcional. Além disso, na nossa gestão não haverá parentes. O nepotismo foi uma marca da última gestão que nós repudiamos.

A participação popular será outro mecanismo no combate à corrupção. 
Teremos equipe formada por pessoas técnicas e especializadas em cada assunto e incentivaremos a formação de quadros com os servidores públicos de carreira.

ESPORTE

A Secretaria Municipal de Esportes e Recreação deve passar por uma ampla reorganização que contemple todas as categorias desportivas, levando em conta a realidade social e econômica da população, passando a ser chamada

de Secretaria de Esportes, Lazer e Qualidade de Vida – SELAQ, a qual deverá ter uma divisão em três setores que contemplem três subáreas: Atividade Física & Saúde, Recreação & Lazer e Esportes.

O esporte em Guarapuava precisa ser visto de forma tão importante quanto outras áreas, por seu caráter lúdico e interativo, além da busca de atletas de alto rendimento, que sejam capazes de representar o município nas mais variadas competições. Os erros do passado, como a perda de dois ginásios de esportes e um estádio de futebol, por condições diversas, não podem ser repetidos. Os campos de futebol dos bairros podem e devem ser regenerados, por simbolizarem o ponto de encontro da comunidade nos finais de semana. Da mesma forma, o nosso Estádio Municipal precisa ser revigorado para que se utilize o ano inteiro como espaço multiuso para esportes em equipe e individuais.

Dentro dessa nova visão, deve-se, então, criar as Diretorias: de Recreação e Lazer, responsável pela elaboração e execução de atividades e eventos de lazer e recreação para a população, adulta e infantil da cidade; de Esportes passará a coordenar as atividades esportivas da cidade, divididas em desporto, esporte popular e esporte de rendimento, atingindo todas as categorias e vertentes esportivas; nos mesmos moldes, a de Atividade Física e Saúde deverá coordenar e fomentar programas e atividades que visem elevar a qualidade de vida da população, aliada a um estilo de vida mais ativo e saudável.

Os Jogos Estudantis da Semana da Pátria (JESP’s) devem ser fortalecidos e valorizados enquanto forma de busca de novos talentos. Portanto, a reestruturação do evento com revisão e reorganização das categorias se torna fundamental a fim de evidenciá-lo como um momento esportivo de competição e interação social, esportiva e humana. A par disso, a discussão do calendário com a comunidade escolar se torna fundamental."

 

Cristina Esteche

Jornalista

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